Потужний гул від масового повернення в офіси заполонив бізнес-середовище. Найбільші корпорації і навіть урядові установи вирішили загнати працівників за робочі столи п’ять днів на тиждень. Але чи справді це допомагає компаніям розвиватися швидше і ефективніше?
Неочікувані висновки дослідження
Аналітики запевняють, що все не так однозначно. За даними нового опитування від McKinsey, у 2023 році тільки 34% людей ходили в офіси не менше чотирьох днів на тиждень. Сьогодні це число зросло до 68%. Водночас кількість повністю віддалених працівників обвалилася з 44% до 17%. Парадокс у тому, що задоволення роботою майже однакове і в тих, хто працює дистанційно (90%), і серед офісних колег (80%).
Ключові практики передусім
Попри запровадження жорстких вимог до локації, опитані фахівці називають п’ять фундаментальних чинників успіху:
- Співпраця;
- Взаємопов’язаність;
- Інновації;
- Наставництво;
- Розвиток навичок.
Дослідження виявило, що в дистанційному та офлайн-форматі немає суттєвої різниці у зміцненні цих чинників, якщо організація приділяє їм належну увагу.
Що слід переосмислити
Багатьом керівникам варто придивитися до того, як саме вони мотивують свої команди, як відбуваються регулярні зворотні зв’язки і хто відповідає за персональний розвиток кожного спеціаліста. Не потрібно фанатично наголошувати на поверненні в стіни компанії, якщо при цьому ігнорується здоровий клімат та чіткі можливості кар’єрного зростання.
Висновок простий: у сучасному бізнес-середовищі необов’язково примушувати всіх сидіти в офісі. Набагато важливіше культивувати взаємну довіру і створювати умови, де інновації та менторство стають природними складовими робочого процесу. Зрештою, атмосфера та ставлення до людей впливають на ефективність більше, ніж звичайні вимоги відвідати кабінет.
Джерело: Fortune
