Мощный гул от массового возвращения в офисы заполонил бизнес-среду. Крупнейшие корпорации и даже правительственные учреждения решили загнать работников за рабочие столы пять дней в неделю. Но действительно ли это помогает компаниям развиваться быстрее и эффективнее?
Неожиданные выводы исследования
Аналитики уверяют, что все не так однозначно. По данным нового опроса от McKinsey, в 2023 году только 34% людей ходили в офисы не менее четырех дней в неделю. Сегодня это число выросло до 68%. В то же время количество полностью удаленных работников обвалилось с 44% до 17%. Парадокс в том, что удовлетворение работой почти одинаковое и у тех, кто работает дистанционно (90%), и среди офисных коллег (80%).
Ключевые практики прежде всего
Несмотря на введение жестких требований к локации, опрошенные специалисты называют пять фундаментальных факторов успеха:
- Сотрудничество;
- Взаимосвязанность;
- Инновации;
- Наставничество;
- Развитие навыков.
Исследование показало, что в дистанционном и офлайн-формате нет существенной разницы в укреплении этих факторов, если организация уделяет им должное внимание.
Что следует переосмыслить
Многим руководителям стоит присмотреться к тому, как именно они мотивируют свои команды, как происходят регулярные обратные связи и кто отвечает за персональное развитие каждого специалиста. Не нужно фанатично настаивать на возвращении в стены компании, если при этом игнорируется здоровый климат и четкие возможности карьерного роста.
Вывод прост: в современной бизнес-среде необязательно заставлять всех сидеть в офисе. Гораздо важнее культивировать взаимное доверие и создавать условия, где инновации и менторство становятся естественными составляющими рабочего процесса. В конце концов, атмосфера и отношение к людям влияют на эффективность больше, чем обычные требования посетить кабинет.
Источник: Fortune
