Згідно з дослідженням Індексу інновацій, проведеним Dell Technologies, компанії роблять ставку на інновації в часи глобальних викликів.
84% учасників опитування вважають, що культура інновацій процвітає в їхніх організаціях. Однак між сприйняттям і реальністю також існує значний розрив.
В опитуванні Dell Technologies взяли участь 6600 респондентів з понад 45 країн світу, яких залежно від відповідей поділили на такі категорії, як лідери, послідовники, тестувальники, спостерігачі та відстаючі. Важливо, що лише 18% компаній можна віднести до лідерів або послідовників інновацій. Згідно з отриманими даними, вони більш ніж удвічі більше готові прискорювати інноваційні процеси порівняно зі спостерігачами та запізнілими.
Організаціям потрібна допомога у розвитку культури інновацій – де всі ідеї можуть мати значення – і заохочення вчитися на помилках. Польські компанії також усвідомлюють це і впевнені у своїх ресурсах. Так, понад 80 відсотків респондентів з польського ринку вважають, що однією з причин, чому працівники приєднуються до їхньої організації, є саме те, що вони можуть впроваджувати інновації. У той же час, компаніям необхідно ліквідувати пов'язану з цим технологічну прогалину.
Цілих 53% польських респондентів – у порівнянні з 59% у світі – вважають, що однією з причин звільнення працівників є відсутність можливості впроваджувати інновації. У свою чергу, 65% вказують на те, що певні аспекти організаційної культури, такі як брак часу на інші справи, окрім щоденних завдань, або страх перед наслідками невдалої реалізації ідеї, заважають їм бути настільки інноваційними, наскільки вони могли б бути.
Автори звіту також вказують на низку питань для покращення процесу впровадження інновацій та усунення можливих бар'єрів. Лідери та послідовники інновацій в опитуванні вказують на наступні елементи для розвитку процесів впровадження інновацій у своїх організаціях. 75% виділяють питання залучення працівників через постійну комунікацію. 69% проводять пілотні проекти. У свою чергу, 56% організовують хакатони, серед іншого, для заохочення інновацій та спільного вирішення проблем.
Основним бар'єром для інновацій респонденти називають брак часу, який впливає на розстановку пріоритетів керівників. 68% учасників опитування зазначили, що їхні керівники більше зосереджені на щоденному управлінні, ніж на впровадженні інновацій. У такій ситуації амбітні та талановиті працівники – без підтримки керівництва – не можуть повністю розкрити свій потенціал на користь організації, в якій вони працюють. У випадку польських компаній ситуація виглядає набагато кращою: лише 39% респондентів вказали на цю проблему.
Переважна більшість респондентів – 86% – активно шукають технології, які допоможуть їм реалізувати свій потенціал. Цілих 57% респондентів вказують на те, що технології, які використовуються в їхніх компаніях, застаріли. Це впливає, серед іншого, на їхні занепокоєння щодо потенціалу їхньої компанії конкурувати з іншими гравцями на ринку.
Серед найчастіше згадуваних перешкод для впровадження інновацій, окрім складності сфери, були також складність галузі:
- зростання вартості хмари;
- труднощі в інтеграції загальної бізнес-архітектури з ІТ-інфраструктурою;
- час і ресурси, витрачені на міграцію бізнес-додатків у нові хмарні середовища;
- проблеми кібербезпеки – ви не можете впроваджувати інновації в незахищеному середовищі;
- відсутність ІТ-інфраструктури для периферійних обчислень.
"Інноваційна ідея плюс технологія дорівнює впливу та ефекту – дуже потужне бізнес-рівняння. Однак, деякі аспекти інновацій вислизають від організацій. Вони думають, що вся справа у великій ідеї, в очікуванні проривного моменту, який можна порівняти з винайденням лампочки. Важливо пам'ятати, що найчастіше саме скромні, практичні ідеї впливають на продуктивність, прибутковість і мету організації. Без чого не може бути ефективної інновації та її підтримки – це правильні процеси та технології. Додана вартість з'являється лише тоді, коли вони об'єднуються в одній організації" – каже Даріуш Пьотровскі, генеральний директор Dell Technologies у Польщі.
