Новый опрос KPMG среди 1100 стажеров показал неожиданный результат. Вместо того, чтобы бояться автоматизации, 92% молодых работников уверены, что смогут адаптироваться к изменениям. Половина из них ожидает, что искусственный интеллект автоматизирует около 20% их будущей работы, но это их не пугает.
Исследование TalentLMS выявило впечатляющие факты. 47% представителей поколения Z получают лучшие советы от ИИ, чем от своих руководителей. В то же время 66% молодых работников утверждают, что использование искусственного интеллекта положительно повлияло на развитие их навыков.
Однако это поколение не слепо доверяет технологиям. Главными рисками молодежи называют чрезмерную зависимость от ИИ и потерю критического мышления. 38% стажеров зависят от искусственного интеллекта для выполнения ежедневных задач, что вызывает беспокойство экспертов.
Дерек Томас, национальный партнер KPMG по привлечению университетских талантов, отмечает интересную тенденцию. Поколение Z хочет видеть доказательства того, что определенный подход действительно работает. Они не готовы слепо следовать традициям.
По данным Top Employers Institute, к 2025 году поколение Z будет составлять 27% рабочей силы в странах ОЭСР. В Америке уже работает более 6000 руководителей из поколения Z. Эти молодые лидеры кардинально меняют подходы к организации труда.
Почти половина опрошенных стажеров назвала отмену жестких рабочих графиков своим главным желанием. Work-life баланс занимает первое место при выборе постоянной работы, даже опережая зарплату. 62% готовы принять более низкую зарплату в обмен на лучший баланс между работой и личной жизнью.
Несмотря на репутацию «цифрового поколения», молодые работники предпочитают живое общение. 78% респондентов рассматривают рабочее место как пространство для создания сообщества и социальных связей. Для 75% важно получать удовольствие от работы.
Интересно, что 60% представителей поколения Z описывают себя как более склонных к экспериментам с ИИ по сравнению с другими поколениями. Почти девять из десяти уже используют генеративный искусственный интеллект по крайней мере раз в неделю.
Томас резюмирует отношение молодых сотрудников простой фразой. Они спрашивают, могут ли они быть гибкими в выполнении работы, если показывают нужные результаты. После достижения такой договоренности молодежь чаще приходит в офис и стремится к личному взаимодействию больше, чем старшие коллеги.
Исследование показывает, что поколение Z не просит меньше работать. Они хотят работать умнее, гибче и стабильнее, не жертвуя своим благополучием ради карьеры.
