Пока Meta предлагает исследователям искусственного интеллекта компенсационные пакеты до 300 миллионов долларов за четыре года, небольшой стартап HelloSky переписывает правила кадрового поиска. Компания использует подход «moneyball», чтобы найти настоящие таланты за пределами традиционных сетей Силиконовой долины.
Битва за AI-специалистов приобрела невероятные масштабы. Согласно данным WIRED, Марк Цукерберг лично ведет список топ-талантов, которых хочет переманить в свою лабораторию суперинтеллекта. Средняя зарплата исследователя в OpenAI составляет 292 тысячи долларов, тогда как в Anthropic – 387 тысяч.
Но HelloSky предлагает кардинально иной подход. Вместо переманивания известных имен за астрономические суммы, платформа использует AI для анализа реального вклада кандидатов в разработку кода, рецензируемые исследования и open-source проекты.
«Существуют различные предубеждения относительно происхождения людей или их биографии. Но если вы можете действительно все это отразить и дать должное признание тем, кто прошел альтернативные пути, тогда можно создать настоящий рейтинг», – объясняет Алекс Бейтс, основатель HelloSky.
Традиционные методы рекрутинга в технологических гигантах сводятся к просмотру предварительных резюме и переманиванию сотрудников друг у друга. HelloSky же сканирует не только резюме, но и реальные достижения – от вкладов в код до влиятельных исследований.
Платформа может обнаружить, когда кандидаты «приукрашивают» свой опыт, но также способна отдать должное тем, кто не умеет себя рекламировать. По словам Бейтса, это помогает компаниям найти настоящие «алмазы в необработанном виде» среди глобальных талантов.
В апреле HelloSky привлекла 5,5 миллиона долларов инвестиций от Caldwell Partners, Karmel Capital и других фондов. Компания прогнозирует, что кадровые агентства начнут активнее использовать поведенческие оценки кандидатов вместо того, чтобы полагаться только на традиционные критерии.
Пока технологические гиганты ведут войну за ограниченное количество «звездных» исследователей, HelloSky доказывает: настоящие таланты можно найти далеко за пределами привычных кругов. Вопрос только в том, готовы ли компании отказаться от старых стереотипов ради новых возможностей.
