Співробітники компанії Rilla тепер працюють з 9 ранку до 9 вечора шість днів поспіль. Майже всі 80 працівників AI-стартапу погодились на китайський графік "996", який передбачає 72 робочі години щотижня замість стандартних 40. Це вдвічі більше звичайного навантаження.
Деякі AI-компанії навіть включають пункти про 996 у трудові договори, каже партнер Notable Capital Джен Голмстром. Раніше такі умови здавались неможливими у Сполучених Штатах. Але гонка за штучним інтелектом змінює правила гри.
Китайський графік роботи потрапив до Америки не випадково. Понад 40 компаній, включаючи Huawei та Alibaba Group, запровадили систему 996 або навіть більш інтенсивні альтернативи. В Китаї цей режим спричинив масові протести і звинувачення у "сучасному рабстві".
Телемедична компанія Fella & Delilah запропонувала співробітникам цікаву угоду. За перехід на 996 обіцяли 25% надбавки до зарплати та 100% збільшення акцій. Результат виявився несподіваним.
Лише 10% персоналу погодились. Решта вирішили, що гроші не вартують втрати особистого часу.
Між тим, дослідження показують зворотний ефект надурочних. Науковці виявили, що продуктивність падає після 50 годин роботи на тиждень. Парадокс полягає в тому, що намагаючись збільшити віддачу, компанії її фактично зменшують.
У Китаї 98,8% IT-працівників повідомляють про проблеми зі здоров'ям. Американські стартапи, схоже, готові повторити цей досвід заради конкуренції з китайськими гігантами.
Венчурний капіталіст Гаррі Стеббингс вважає 996 недостатнім. "Китай тепер працює за схемою '007' — від півночі до півночі сім днів на тиждень", стверджує він. Для створення компанії вартістю 10 мільярдів доларів потрібно працювати без вихідних.
Водночас дослідження 141 компанії показало протилежне. Шестимісячний експеримент з чотириденним робочим тижнем не вплинув на прибутковість, але покращив самопочуття працівників. 90% учасників зберегли новий графік після завершення тестування.
Головний парадокс полягає в тому, що технології мали б полегшувати працю, а не ускладнювати її. Верховний суд Китаю у 2021 році визнав 996 незаконним після смертей співробітників від перевтоми. Американські стартапи, схоже, не зважають на ці уроки.
Експерти попереджають про серйозні ризики. Багато молодих та розумних людей у своєму запалі забувають про масштабні зобов'язання та ризики, зазначає підприємець Адріан Кіннерслі. Каліфорнійське трудове законодавство – одне з найсуворіших у США, тому порушення можуть коштувати дорого.
Поки що 996 залишається суперечливим експериментом. Одні вбачають у ньому шлях до технологічного лідерства, інші — деградацію трудових стандартів. Час покаже, чи зможе Кремнієва долина переосмислити підходи до праці, чи перетвориться на американську копію китайської трудової культури з усіма її темними сторонами.
